Schlagwort Leadership

Mehr Zeit für Erfolg und Familie

Personalityshift 2

Mehr Zeit für Erfolg und Familie – Wie ein Manager sein Leben neu geordnet hat. Josef hatte als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit bedeutenden beruflichen Herausforderung zu kämpfen. Die Motivation der Mitarbeiter litt unter zu hohem Krankenstand. Fachkräftemangel, immer mehr…

In Zeiten des Guten und des Schlechten

In Zeiten des Guten und des Schlechten: Warum Führungskräfte unverzichtbar auf Vertrauenspersonen angewiesen sind. Führungspersonen haben oft eine abgeschiedene Position innerhalb ihrer Organisationen und stehen unter beträchtlichem Druck, wichtige Entscheidungen zu treffen und komplexe Probleme zu lösen. Wenn die Anspannung…

240 MC – Das schnellste Coaching der Welt 

240MC Prinzip – Das schnellste Coaching der Welt  Die Führungskräfte-Coaching-Revolution – Ihr Führungserfolg in nur 240 Minuten! Führungskräfte stehen jeden Tag vor vielen Herausforderungen. Es ist schwierig, einen Ausgleich zwischen beruflichen Ambitionen und persönlichen Interessen zu finden, neue Führungsmethoden zu entwickeln…

Grundannahmen für erfolgreiches Coaching

Grundannahmen für erfolgreiches Coaching Noch vor 15 Jahren wurde ein Coachee, der ein Coaching für sich beanspruchte, als in fragwürdiger Weise hilfsbedürftig oder ein Fall für die Therapie wahrgenommen. Erfreulicherweise hat sich die Einstellung des Top Level Managements und der…

Warum scheitern Changeprojekte?

Laut Recherchen von HBM scheitern nahezu 70% der weltweit in Unternehmen durchgeführten Changeprojekte! Zunächst kann ich Ihnen sagen, dass die Art und Weise in der Sie heute Ihre Weiterbildung in Ihrem Unternehmen betreiben, absolut in Ordnung ist. Es gibt sicher…

11 Punkte für erfolgreiches Coaching

Coaching – Grundannahmen für erfolgreiches Coaching. Noch vor 15 Jahren wurde ein Coachee, der ein Coaching für sich beanspruchte, als in fragwürdiger Weise hilfsbedürftig oder ein Fall für die Therapie wahrgenommen. Erfreulicherweise hat sich die Einstellung des Top Level Managements…